Tahun ajaran baru 2016 - Pojok Lafo Kofi

Senang bisa meng-update blog ini, diselah-selah rutinitas yang ada, menyempatkan diri menulis apa yang merupakan keadaan kita di Tahun Ajaran ini, rasa-rasanya menulis sesuatu di blog ada dorongan yang kuat ingin sekali untuk menyampaikan info yang update tentang keadaan di sekitar kita sekalipun hal ini sebatas konsumsi pribadi atau pengalaman kami sebagai penulis di blog ini. Memasuki tahun ajaran baru, pastinya kita semua dengan semangat yang baru, anak-anak kami yang masih usia sekolah sangat antusias mempersiapkan seluruh perlengkapan yang mereka butuhkan di awal masuk sekolah nanti pada tanggal 18 Juli 2016, mulai dari kesiapan fisik anak-anak, langsung request ke saya untuk segera ke Salon/(Tukang Pangkas Rambut, red*) dan kelihatan anak-anak sangat senang dalam menyongsong Tahun Ajaran baru ini, sejenak saya memperhatikan mereka dan terlihat kesenangan yang luar biasa di wajah mereka, saya mengajak mereka berdiskusi apa yang mereka akan lakukan di tahun ajaran yang baru ini, mereka berjanji akan memperbaiki segala kekurangan yang ada di tahun ajaran sebelumnya, lalu saya rambahkan tidak cuma itu, tetap semangat dan kesiapan mental mereka menghadapi teman baru, kelas yang baru dan juga pelajaran-pelajaran yang baru yang mungkin saja di kelas sebelumnya tidak ada.

Di dunia pekerjaan juga terjadi nuansa-nuansa yang baru, sekalipun bukan dihitung sebagai tahun ajaran yang baru namun terasa sekali ada atmosfer yang baru di dunia pekerjaan sesudah hari Idul fitri yang lalu hingga tulisan ini di muat, di beberapa divisi di tempat saya bekerja terjadi perubahan-perubahan formasi karena ada beberapa karyawan yang memilih tidak balik lagi bekerja di tempat kami setelah hari raya, dan ini sangat membuat suasana yang baru, semoga suasana ini tidak mengganggu sistem manajemen yang ada, dan berharap yang lebih baik dengan formasi yang baru.

Jangan pernah menunda apapun yang bisa kita kerjakan hari ini, lakukan lah yang terbaik

Bravo Blogger Indonesia

Read More

Selamat Idul Fitri - 2016

Hari kemenangan pun tiba bagi seluruh sahabat umat muslim di seluruh tanah air bahkan dunia, dan kami sekeluarga menyampaikan :

"Minal Aidin Wal Faizin, Maaf Lahir Bathin"

Jika ditumpuk bakal jadi besar Kebaikan kecilmu kepadaku
Jika ditumpuk hutang budiku besar Sahabat, satu pintaku di hari raya Maafkan semua dosa dan Jangan sampai berhenti jadi sahabatku Pas Idul Fitri datang Saat Ramadhan juga pergi Sebelum operator telephone sibuk Sebelum SMS pending terus Kuucapkan Minal Aidzin Wal Faizin Membeli es di warungnya bu Rima Simpan di piring eh disantap bersama. ...... SMS telah aku terima Teriring juga maksud yang sama MINAL AIDZIN WAL FAIZIN Di kantor kita yaitu teman Meski terkadang ada persaingan Dirumah kita yaitu teman Meski terkadang ada perselisihan Di hari yang fitri kita perkokoh rasa pertemanan Dengan sama-sama maaf memaafkan Si Mamat makan ketupat Makan ketupatnya sembari lompat-lompat Ngirim katu perkataan gak sempat Pakai SMS juga “No What What”

Minal Aidizin Wal Faizin Met Hari Raya Idul Fitri , Andai tangan tidak kuasa menjabat Setidaknya kata masih tetap bisa terucap Dengan setulus hati mengatakan Selamat Idul Fitri Mohon Maaf Lahir Dan Batin

Read More

Lingkungan Pekerjaan

Bertolak belakang dengan apa yang di hadapi adalah lumrah, karena apa yang kita harapkan terjadi belum tentu disukai sama orang lain. Menata manajemen adalah sebuah cara untuk menyatukan perbedaan menjadi sebuah acuan sehingga menjadi standard dalam melakukan kegiatan. Mengapa perlu sebuah manajemen ? Manajemen sangat mempengaruhi maju mundurnya sebuah kegiatan usaha. Tidak sedikit perusahaan Colaps / mati suri akibat tidak berjalannya manajemen dengan baik. Dimana keberadaan saya dan sahabat saat ini ? Sahabat dan saya sedang dilingkungan yang sama? sudah lamakah sahabat dan saya di lingkungan tersebut ? Jangan panik, segera cek dan pastikan sahabat dan saya berada dilingkungan manajemen yang baik dan benar. Kalau ternyata sedang berada dilingkungan manajemen yang kurang baik, apa yang dilakukan ? Jangan-jangan saya dan sahabat terjebak didalamnya ? Jangan berlama-lama. Sebuah pertanyaan yang konyol, "Apakah saya dan sahabat masih betah dilingkungan tersebut? " Jawabannya,"hanya saya dan sahabat yang tau".

Marilah kita lebih dekat ke sebuah kenyataan yang mungkin ironis kedengarannya. Mungkin tidak asing lagi di telinga kita sebuah pernyataan:"Hukum Sebab Akibat". Ketika "top management" memperlakukan bawahannya seenaknya, maka di pastikan bawahannya tidak akan respect lagi dengan atasannya. Apa yang salah bila hal ini terjadi. Beberapa temuan kecil yang bisa kami share dengan sahabat-sahabat pengunjung setia blog ini, antara lain :

1). Kurangnya Kepercayaan kepada bawahan. Bila di lingkungan sahabat bekerja saat ini menemukan tidak jalannya manajemen sebagaimana mestinya, jangan-jangan pimpinan tempat sahabat bekerja sudah tidak percaya lagi sama bawahannya (Krisis Kepercayaan)

2). Tumpang tindihnya garis komando. Artinya ketika di sebuah lingkungan pekerjaan terdapat lebih dari satu pucuk pimpinan maka di pastikan akan terjadi kemacetan pada operasional pekerjaan. Mengapa hal ini bisa terjadi? Karena terdapatnya tarik menarik kepemimpinan

3). Di dasari oleh kepemilikan usaha tersebut. Kalau sebuah usaha di kelola oleh manajemen keluarga maka di pastikan unsur keluarga pasti akan menempati posisi diatas manajemen perusahaan. Faktor inilah yang membuat macetnya operasional sebuah usaha

4). Penempatan orang-orang yang kurang tepat pada formasi operasional sebuah usaha. Sumber daya manusia merupakan hal yang tidak terpisahkan untuk keberhasilan jalannya manajemen yang baik. Padahal kita mengenal istilah "The Right Man, The Right Place"

Pada beberapa hal diatas hanya bagian terkecil yang terjadi di kebanyakan lingkungan pekerjaan. Walaupun masih terdapatnya kekurangan sana - sini, tetapi masih pada batas masalah teknis namun yang perlu di perhatikan adalah sahabat berada di formasi yang tepat dan membawa perbaikan dan manfaat bagi kemajuan sebuah usaha ditempat sahabat bekerja. Kata Kuncinya adalah : "Setiap karyawan haus memiliki rasa kesatuan, yaitu rasa senasib sepenanggungan sehingga menimbulkan semangat kerja sama yang baik. Semangat kesatuan akan lahir apabila setiap karyawan mempunyai kesadaran bahwa SETIAP KARYAWAN BERARTI BAGI KARYAWAN LAIN dan KARYAWAN LAIN SANGAT DIBUTUHKAN OLEH DIRINYA. Manajerial wajib memiliki kemampuan yang melahirkan semangat kesatuan (esprit de corp), sedangkan manajer yang suka memaksa kehendak dengan cara-cara yang kasar akan melahirkan  friction de corp (perpecahan dalam korp) dan hanya membawa kemunduran di lingkungan pekerjaan

Jadilah berdampak yang baik

Jadilah Terang dan Garam

Akhir kata :

"Keberhasilan hanya bisa di raih ketika perangkatnya dalam keadaan baik dan benar"

Tetap Semangat, lakukan yang baik dan Jadilah TERANG serta GARAM dimana kita berada, pastikan kita BERDAMPAK BAIK bagi orang lain


Ruang Admin

Read More